Descrizione

Lo smart working ha monopolizzato il dibattito sul mercato del lavoro post lockdown e aperto la strada alla rivisitazione dei processi di attrazione e gestione delle risorse umane delle imprese. Ma quale sarà il probabile impatto del lavoro agile sui processi di talent management? E come i dati comportamentali raccolti dalle piattaforme del lavoro potranno influenzare la valutazione delle attività di attrazione, onboarding e retain? Il libro propone un modello di valutazione agile che fa leva sulle soft skills cardini per le organizzazioni che guardano allo smart working come chiave evolutiva dell'occupazione.

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