Descrizione

Il volume offre una lettura integrata dei processi che, nelle strutture sanitarie, legano la capacità di innovare, i comportamenti di leadership efficaci e la promozione del benessere organizzativo. In un contesto caratterizzato da crescente complessità, pressioni istituzionali e trasformazioni digitali, la leadership è una leva cruciale per orientare i professionisti, favorire l'apprendimento e costruire condizioni di lavoro propense alla generazione di nuovi modelli e nuove idee. Si affrontano temi quali le logiche istituzionali e l'innovazione digitale, i comportamenti del leader che sostengono benessere e processi di innovazione organizzativa, l'evoluzione delle tecnologie sanitarie e della telemedicina, le dinamiche del burnout e gli interventi organizzativi per prevenirlo, fino agli effetti della crisi pandemica sullo stress lavoro-correlato, con un focus sulle differenze di genere. Integrando prospettive di organizational behavior, psicologiche, sociologiche ed economiche, gli Autori coniugano rigore teorico e approccio empirico basato su studi dei contesti sanitari. Il volume si propone come riferimento per studiosi, professionisti sanitari e manager interessati a comprendere come la valorizzazione delle competenze, la qualità delle relazioni e la gestione del comportamento organizzativo possano costituire il fondamento per affrontare le sfide dell'odierno sistema sanitario e promuovere performance sostenibili e orientate alla persona.

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