Non più in commercio

Descrizione

"Come si può ottenere il massimo dai propri collaboratori? È meglio essere autoritari o autorevoli? Sono o non sono un leader? Cosa pensano di me i miei capi o i miei colleghi? Sono in grado di parlare e di scrivere come un vero manager? Come posso migliorare la percezione che gli altri hanno di me? Come si affronta una presentazione? Come si imposta un progetto? Come ci si presenta a un nuovo team? Qual è la differenza tra una spesa e un investimento? Come posso rendere più efficiente la mia giornata? A queste e a tante altre domande questo libro fornisce delle risposte basate sull'esperienza pratica, senza addentrarsi in sterili teorie, e un contributo concreto nell'interpretare con efficacia e piena consapevolezza il ruolo di manager, seguendo una traccia ben definita, la stessa che ha consentito a me, per trentacinque anni, di gestire la mia squadra e di raggiungere tutti i risultati attesi." (L'autore)

Dettagli