Descrizione

Come evitare che la fatica del mondo in crisi si trasformi in perdita di coesione tra le persone. La pressione competitiva in questa fase di crisi generale si abbatte sempre di più su ciascuno noi, chiamati come siamo ogni giorno a uno sforzo ulteriore, dopo che in molti casi l’azienda in cui lavoriamo ha già messo in pratica tutte le politiche di taglio consentite. Come ripensare modelli e strategie che possano sostenere un rinnovato sentimento di protagonismo nella propria esperienza organizzativa e di lavoro? Come può ancora esprimersi il desiderio di cittadinanza organizzativa in mezzo ai sistemi di adattamento prodotti dalla crisi? A queste domande il libro prova a dare una risposta partendo dalle più recenti scoperte delle neuroscienze, vale a dire dall’analisi delle dimensioni invisibili dei comportamenti, delle emozioni e del pensiero.

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