Descrizione

Questo volume analizza le trasformazioni dell'impresa e dell'organizzazione del lavoro generate dalla lean production. Attraverso l'analisi di due casi aziendali, gli autori esaminano il nuovo modello di razionalizzazione produttiva e le modalità con cui viene introdotto, il ruolo giocato dalla formazione nel ridefinire le competenze professionali degli addetti e lo stesso design organizzativo, le nuove forme di coordinamento e controllo e il lavoro produttivo in team.

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